Våra case
Advokatbyrå lyckades skräddarsy sina erbjudanden till olika segment
Med hjälp av skillbranding hjälpte vi en advokatbyrå att nå sina ambitiösa mål. Hemligheten var att hitta nya principer för kundsegmentering, samt att utarbeta skräddarsydd förtroendeingivande kommunikation för varje segment.
Så undvek den nya marknadsledningen att komma i konflikt med de gamla experterna
Den nya marknadsledningen hotade komma i konflikt med de gamla experterna. Vi såg till att skapa nya verktyg och processer för att ledningen skulle kunna genomföra sina mål utan motstånd i organisationen.
Processen banade vägen för nytt ledarskap inom organisationen
Med vår hjälp kunde ett växande teknikföretag identifiera vilka av medarbetarna som var motiverade och lämpade att ta ett större ansvar. Dessa kunde under processens gång lotsast mot mer ansvarsfyllda positioner.
Expansionsstrategi med förvärv av små företag
En stor organisation inom service, underhåll och installation hade en ambitiös expansionsstrategi att förvärva små företag. De förvärvade företagen skulle var framgångsrika, lokalt rotade och ha en stark kundbas. Företagen styrdes oftast av de servicetekniker som en gång grundat dem.
En långsiktig hållbar kommunikationsstrategi mot finansmarknaden
Efter sin börsintroduktion hade ett företag med en innovativ produkt mött en nedgång i lagervärdet. Företaget behövde ytterligare kapital och ville arbeta för en långsiktigt hållbar ökning av aktievärdet.