Våra erbjudanden
Författare till "Power, Seduction och Skill" och "Promotivt förändringsarbete"
Power, seduction och skill
Vinnare av Årets Marknadsföringsbok 2025
Boken beskriver tre varumärkesmodeller där power branding fokuserar på enkelhet och dominans, seduction branding bygger på känslomässig attraktion, och skill branding riktar sig mot nischade marknader med fokus på expertis.
Promotivt förändringsarbete
Nominerades till Årets HR-bok 2020
Boken förklarar hur ledare kan framgångsrikt driva förändringsprocesser genom att utveckla en gemensam kompetens och känslomässig förståelse mellan ledning och medarbetare.
Våra case
Ambitiös advokatbyrå
Med hjälp av skill branding hjälpte vi en advokatbyrå att nå sina ambitiösa mål. Hemligheten var att hitta nya principer för kundsegmentering, samt att utarbeta skräddarsydd förtroendeingivande kommunikation för varje segment.
Välkänd offentlig organisation
Den nya marknadsledningen hotade komma i konflikt med de gamla experterna. Vi såg till att skapa nya verktyg och processer för att ledningen skulle kunna genomföra sina mål utan motstånd i organisationen.
Internationellt teknikföretag
Med vår hjälp kunde ett växande teknikföretag identifiera vilka av medarbetarna som var motiverade och lämpade att ta ett större ansvar. Dessa kunde under processens gång lotsast mot mer ansvarsfyllda positioner.
Börsnoterat bolag
För att öka kapitalet och säkerställa en långsiktig värdeökning av aktierna, stöttade vi dem i att utveckla en hållbar kommunikationsstrategi riktad mot kapitalmarknaden.
Ambitiöst energiföretag
Vi hjälpte ett energiföretag i att hantera diskussionen med facket kring införandet av ett incitamentsprogram, vilket resulterade i en gemensam lösning och utvecklingen av en modell för hur företag kan balansera offentlig logik med marknadsfrihet.
Medelstort industriföretag
Ett medelstort industriföretag omorganiserade och stärkte sitt ledarskap genom att behålla sin unika organisationsmodell, hantera risker och skapa fortsatt tillväxt med förbättrade vinstmarginaler.
Nischad advokatbyrå
En medelstor advokatbyrå i Stockholm ökade sin kundtillväxt med målgruppsanpassade strategier och individfokuserat ledarskap, vilket byggde förtroende och utvecklade juniora jurister till självständiga advokater.
Tillverkningsföretag ökade omsättningen med 50% genom nischad kommunikation
Genom Skill Branding fick ett specialiserat tillverkningsföretag verktygen att systematisera sin säljkommunikation och bredda kundbasen. Hemligheten var att nå rätt målgrupper med branschanpassade budskap och specialiserad vokabulär – och att hålla fast vid den strategin när omvärlden försökte övertala dem att göra tvärtom.
Internationell reservdelstillverkare skapade dominerande marknadsposition med okonventionell strategi
Genom att våga utmana etablerade sanningar inom marknadsföring – med konkurrerande skill brands och skräddarsydd kommunikation till varje led i värdekedjan – byggde ett internationellt tillverkningsföretag ett eget lönsamt ekosystem och en dominerande marknadsposition.
Ledande mäklarfirma ökade lönsamheten och förändrade branschens arbetssätt genom smart segmentering
Genom att kartlägga grundläggande olikheter mellan olika typer av bostadssäljare utvecklade vi en kundsegmentering som effektiviserade kundbearbetningen, stärkte företagets position gentemot sina mäklare – och satte spår i hela branschen.
En bortglömd infrastruktursbransch återerövrade sin plats på den politiska agendan
Genom ett strukturerat påverkansarbete – förankrat i ett nätverk av engagerade medarbetare i 30–40 företag – lyckades en hel bransch återupprätta sin samhälleliga relevans och förbättra de politiska och regulatoriska villkoren för sin verksamhet.
Intern oenighet hotade ett europeiskt VVS-bolag – tills kundsegmenteringen gav ledningen ett gemensamt språk
När ett nordiskt materialleverantörsföretag fastnade i interna låsningar visade sig skill branding-arbetet bli nyckeln – inte bara till en ny marknadsstrategi, utan till en gemensam förståelse som fick ledningen att dra åt samma håll.
Medelstort sjukhus
Under en längre period har ledningen på ett medelstort sjukhus fått stöd i att utveckla organisation och ledarskap. Resultaten har varit positiva, effektiv kommunikation, ökad arbetsglädje och gemensamma lösningar över hierarkiska gränser.

