Författare till "Power, Seduction och Skill" och "Promotivt förändringsarbete"
Power, seduction och skill
Boken beskriver tre varumärkesmodeller där power branding fokuserar på enkelhet och dominans, seduction branding bygger på känslomässig attraktion, och skill branding riktar sig mot nischade marknader med fokus på expertis.
Promotivt förändringsarbete
Boken förklarar hur ledare kan framgångsrikt driva förändringsprocesser genom att utveckla en gemensam kompetens och känslomässig förståelse mellan ledning och medarbetare.
Våra erbjudanden
Våra case
Ambitiös advokatbyrå
Med hjälp av skillbranding hjälpte vi en advokatbyrå att nå sina ambitiösa mål. Hemligheten var att hitta nya principer för kundsegmentering, samt att utarbeta skräddarsydd förtroendeingivande kommunikation för varje segment.
Välkänd offentlig organisation
Den nya marknadsledningen hotade komma i konflikt med de gamla experterna. Vi såg till att skapa nya verktyg och processer för att ledningen skulle kunna genomföra sina mål utan motstånd i organisationen.
Internationellt teknikföretag
Med vår hjälp kunde ett växande teknikföretag identifiera vilka av medarbetarna som var motiverade och lämpade att ta ett större ansvar. Dessa kunde under processens gång lotsast mot mer ansvarsfyllda positioner.
Organisation inom service, underhåll och installation
Expansionsstrategi genom förvärv av små företag, där vi tydliggör att syftet med fusionen är att rikta de lokala företagens styrkor mot expansion och samarbete.
Börsnoterat bolag
För att öka kapitalet och säkerställa en långsiktig värdeökning av aktierna, stöttade vi dem i att utveckla en hållbar kommunikationsstrategi riktad mot kapitalmarknaden.
Ambitiöst energiföretag
Vi hjälpte ett energiföretag i att hantera diskussionen med facket kring införandet av ett incitamentsprogram, vilket resulterade i en gemensam lösning och utvecklingen av en modell för hur företag kan balansera offentlig logik med marknadsfrihet.
Medelstort industriföretag
Ett medelstort industriföretag omorganiserade och stärkte sitt ledarskap genom att behålla sin unika organisationsmodell, hantera risker och skapa fortsatt tillväxt med förbättrade vinstmarginaler.
Advokatbyrå i Stockholm
En medelstor advokatbyrå i Stockholm ökade sin kundtillväxt med målgruppsanpassade strategier och individfokuserat ledarskap, vilket byggde förtroende och utvecklade juniora jurister till självständiga advokater.
Medelstort sjukhus
Under en längre period har ledningen på ett medelstort sjukhus fått stöd i att utveckla organisation och ledarskap. Resultaten har varit positiva, effektiv kommunikation, ökad arbetsglädje och gemensamma lösningar över hierarkiska gränser.